2018辰力吊裝帶新目標(biāo)新舉措
時(shí)間:2018-02-02 08:43:18 點(diǎn)擊次數(shù):140
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2017辰力吊裝帶銷量同比增長(zhǎng)25%,取得了可喜可賀的驕人成績(jī)。面對(duì)成績(jī),辰力吊裝帶廠家有著清醒的認(rèn)識(shí)。為了2018年辰力起重吊裝帶銷售額保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),辰力集團(tuán)制定了2018年的新目標(biāo)新舉措。具體措施包括:
1.優(yōu)化扁平吊裝帶產(chǎn)品設(shè)計(jì),搞好產(chǎn)品開發(fā)。吊裝帶產(chǎn)品設(shè)計(jì)是吊帶制造的先導(dǎo)。2017年,辰力公司開發(fā)的新產(chǎn)品銷售額占銷售總量已達(dá)3***。2018年要以此動(dòng)力,進(jìn)一步優(yōu)化合成纖維吊裝帶產(chǎn)品設(shè)計(jì),努力使吊裝帶更加先進(jìn)、節(jié)能,并向輕型化、自動(dòng)化方面發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)自主研發(fā)能力,每年拿出1***的銷售收入用于研發(fā),抓好吊裝帶新產(chǎn)品開發(fā)。2018年新產(chǎn)品開發(fā),著重圍繞智能、節(jié)能、環(huán)保,增加品種,拉長(zhǎng)系列,為工廠、倉儲(chǔ)、港口、碼頭、礦山等提供多種多樣多功能的吊裝帶,為各行業(yè)提供高水平的起重吊裝設(shè)備。
2.實(shí)施辰力吊裝帶***戰(zhàn)略,提升柔性吊裝帶質(zhì)量。2018年辰力集團(tuán)要大力實(shí)施***戰(zhàn)略,尤其是著力提品質(zhì),創(chuàng)***。為此,要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保質(zhì)量提高;積極采用***編制設(shè)備、推行先進(jìn)管理方法;強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),時(shí)時(shí)、事事、處處抓好產(chǎn)品質(zhì)量。全面提高設(shè)計(jì)、制造和操作技能。通過努力,不斷把產(chǎn)品質(zhì)量提高新水平。
3.推進(jìn)精益生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。精益生產(chǎn)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要內(nèi)容,是應(yīng)對(duì)企業(yè)成本升高、銷售市場(chǎng)疲軟的有力措施。2018年我國(guó)機(jī)械工業(yè)仍然面臨成本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大的困難。在這種情況下,企業(yè)要取得好的經(jīng)濟(jì)效益,提高競(jìng)爭(zhēng)能力必須抓好精益生產(chǎn)。要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu),提高工作效率和生產(chǎn)效率;要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算,努力用較少的錢辦更多的事;要積極開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng),實(shí)行吊裝帶與配套件同步發(fā)展,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.實(shí)施“一帶一路”,拓寬國(guó)際市場(chǎng)辰力公司開拓國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)具有很好的基礎(chǔ),辰力吊裝帶已出口到***20多個(gè)***和地區(qū),這些***和地區(qū)絕大部分在“一帶一路”沿線。我國(guó)實(shí)施“一帶一路”和“大外交”戰(zhàn)略,為我國(guó)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了良好機(jī)遇,辰力集團(tuán)要乘勢(shì)而上。要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品出口,在國(guó)外開辦更多的銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),組織產(chǎn)品銷售、使用、維修服務(wù);要積極在國(guó)外辦廠,就地生產(chǎn),就地銷售;還可以兼并收購當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè),幫助擴(kuò)大生產(chǎn)、營(yíng)銷規(guī)模,爭(zhēng)取2018年辰力吊裝帶出口和出口創(chuàng)匯有新的增長(zhǎng)。
5.加強(qiáng)員工培訓(xùn),打造過硬員工隊(duì)伍。要打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的******企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,人才是根本。2018年,辰力集團(tuán)決心進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)員工培訓(xùn)。公司正在結(jié)合2017年年終考核,調(diào)整部分組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)成員,選拔年富力強(qiáng)的干部充實(shí)一線。進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)新發(fā)展理念,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握***前沿技術(shù),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和工作本領(lǐng);要進(jìn)一步貫徹共享發(fā)展理念,提高員工的收入和福利待遇,不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造性。
2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是我國(guó)改革開放40周年。2018辰力集團(tuán)將秉持新發(fā)展理念,不忘初心,牢記使命,堅(jiān)持質(zhì)量***、效益優(yōu)先,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),提升全員素質(zhì),構(gòu)筑精品工程,追求***管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,著力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的******吊裝帶企業(yè)。
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